NAŠE SLUŽBY

Firemní vzdělávání Poradenství Dotace a finance

TOP PRODUKTY

Dlouhodobé rozvojové programy Tréninky a workshopy Koučinky Administrace EU projektů Personální audity, AC/DC Optimalizace procesů HR procesy & poradenství

Média: Napsali o nás

Jak získat pracovní sílu v 7 bodech

26. 2. 2013, Ústecký deník
Jste zaměstnavatel/ka a postrádáte kvalitní zaměstnance? Máte pocit, že není možné v dnešní době získat spolehlivou, loajální a stálou pracovní sílu? Skutečně máte zájem podniknout kroky, které nasměrují Vaši firmu správným směrem, a nebojíte se změn? Potom čtěte dál...
V posledních desetiletích dochází k viditelným demografickým proměnám - k poklesu porodnosti a současně ke stárnutí populace. Problémem mnohých firem tak začíná být absence kvalitní pracovní síly. V dnešní ekonomické krizi je navíc pro mnohé firmy těžké motivovat své zaměstnance k vyššímu pracovnímu výkonu či k setrvání ve firmě zvyšováním odměn, nebo zvýšením samotné mzdy.
Jak se s takovou situací snadno vyrovnat a ještě zvýšit zisky?
Základním předpokladem pro úspěch Vaší firmy je začít si všímat žen. Ty jsou v závislosti na stále přetrvávajících stereotypech velmi často zaměstnavateli ať vědomě, nebo něvedomě vylučovány z pracovního trhu či vyšších pracovních pozic. To navzdory tomu, že se zvyšuje jejich podíl jako vysokoškolsky vzdělaných, i jejich ambice uplatnit se dobře na pracovním trhu. Druhým bodem proto je dostat více žen do vedení firmy. Tento argument podporují mnohé výzkumy, které zjistily, že existuje příčinná souvislost mezi vyšším podílem žen ve vedení a mezi vyšší ziskovostí firmy (např. Catalyst 2011). Třetím bodem je zvýšit diverzitu pracovních týmů, tedy vytvářet pracovní týmy různorodé z hlediska pohlaví, zkušeností, věku apod. Je totiž známým faktem, že rozdílné myšlení vede ke kreativnějším nápadům. Dalším krokem je zajistit jak ženám, tak mužům kvalitní pracovní podmínky, které je budou motivovat k práci a setrvání ve Vaší firmě. Jednou z možností je písemné a všem zaměstnaným dostupné ustavení podmínek pro kariérní růst ve firmě. Navíc je potřeba myslet i na osobní život zaměstnanců/kyň. Práce odpočatých a spokojených zaměstnanů/kyň je mnohem efektivnější. Nezapomínejte ani na to, že ženy, ale i muži mají své rodiny, kterým se chtějí věnovat. Umožnit slaďování pracovního a rodinného života můžeme například zavedením flexibilních pracovních úvazků, práce z domova či zřízením firemní školky. Pokud umožníte zaměstnancům/kyním kontakt s firmou i během rodičovské dovolené, zvyšuje se Vaše šance, že se k Vám zaměstnanec/kyně po RD vrátí. V současné době se k zaměstnavateli nevrací více než 80%osob, což je pro firmu silně ztrátové. A mohli bychom pokračovat...
Zapojte se! Chcete-li získat více informací o tom, jak se stát atraktivním zaměstnavatelem a sháníte-li kvalitní pracovní sílu do svého týmu, zapojte se do projektu společnosti Praemia s.r.o., který podporuje rovné příležitosti žen a mužů. V rámci projektu nabízíme zaměstnavatelům dotované pracovní místo, které umožní sladování pracovního a osobního života účastnicím projektu. Pro více informací kontaktujte koordinátorku projektu Bc. Andreu Novotnou, e-mail: novotna@praemia.cz nebo manažerku projektu Ing. Jaroslavu Bzurovou, e-mail: bzurova@praemia.cz a tel: 702 081 580. Projekt běží od 1. listopadu 2012 do 31. března 2014. Bc. Miroslava Čechová, specialistka na rovné příležitosti žen a mužů.
Celý článek ke stažení: Jak_ziskat_pracovni_silu_v_7_bodech.pdf

Zobrazit další články ?

Copyright ©2016 All rights reserved
Created by UpFront